最大のライバルは今日の自分
顧客本位のビジネスモデルの
理想を追求

目次

• P8

  事例研究　三菱UFJモルガン・スタンレー証券

  「最大のライバルは今日の自分」
  顧客本位のビジネスモデルの理想を追求

• P14

  事例研究　りそな銀行

  「リアル×デジタル」で顧客に伴走しながら
  「最も頼りになる銀行」であり続ける

• P18

  事例研究　広島銀行

  「正しい」資産運用を地域に提供し
  獲得した信頼で残高を拡大させていく

• P25

  証券会社のリテール戦略に迫る　いちよし証券

  独自のポートフォリオ運用提案で
  「健全な財務」と「顧客の納得感」を両立

• P37

  新連載　資産運用の常識を疑え

  インデックスファンド投資の常識を疑え！
  お金の育て方 代表取締役／資産運用ナビゲーター 篠原 滋氏

• P42

  特別インタビュー

  元財務事務次官・公正取引委員会委員長、杉本和行氏に聞く
  「情報本位制」のデジタル時代は金融機関にも商機あり
  イノベーションに向けたリスクテイクを

• P48

  米国投資信託最新事情

  米投信は、ミューチュアルファンドから
  新しい金融商品へ進化
  BNPパリバ・アセットマネジメント 投信営業本部 マーケティンググループ 藤原 延介氏

• P52

  こたえてください支店長

  フィデューシャリー・パートナーズ代表 森脇 ゆき氏