「資産形成層」から「退職世代」まで
世代をつなぐ販売戦略の再構築

目次

• P13

  Ma-Do Viewpoint

  金融庁 八幡 道典氏

• P15

  Ma-Do Opinion

  早稲田大学 米田 隆氏

• P18

  特別リポート 野村證券

  顧客に選ばれる存在になるために
  2020年へと続く大変革を
  気概を持って推し進めていく

• P20

  特集

  「資産形成層」から「退職世代」まで
  世代をつなぐ販売戦略の再構築

• P21

  リサーチ①

  「資産形成層」から「退職世代」まで
  それぞれのライフステージに寄り添い
  ニーズに応じた金融サービスの提供を

• P23

  事例研究①　三井住友信託銀行

  信託銀行の根幹でもある
  基本理念としてのFDを追究し
  預り資産ビジネスの推進と両立

• P26

  事例研究②　足利銀行

  誰に、何を提案すべきかを明確化する
  独自の顧客層分類と多角的な戦略で
  より多くの顧客に効果的なアプローチを

• P30

  リサーチ②

  新規層を着実に取り込むネット証券
  「つみたてNISA」開始1カ月の動向

• P31

  Ma-Do Profile

  マネジメント層もコミットした“本気の”人材育成に対して
  全力でサポートしたい
  ピクテ投信投資顧問 萩野 琢英氏

• P40

  特別インタビュー

  今こそ「過度な悲観主義」を捨て去り
  「資本の形態転換」を促す時br武者リサーチ 武者 陵司氏