Ma-Do Vol.60 2020年11月号

転換期から再拡大期へ
鍵を握る富裕層ビジネスの最前線

目次

  • P8

    投信市場を見極める視点【データ編】

  • P10

    Ma-Do Viewpoint

    金融庁 総合政策局 政策立案総括審議官　井藤 英樹氏

  • P11

    特集

    転換期から再拡大期へ
    鍵を握る富裕層ビジネスの最前線

  • P12

    リサーチ

    多様なニーズを捉える知識と
    長期で信頼関係を構築できる仕組みが
    富裕層ビジネスには不可欠

  • P14

    事例研究　三菱UFJモルガン・スタンレー証券

    「1600人体制」で富裕層をサポートし
    その課題にソリューションを提供する
    理想のウェルスマネジメントの実現へ

  • P18

    インタビュー

    地域企業の再編を主導し
    ファミリービジネスと共存することで
    拡がる地域金融機関の可能性
    早稲田大学 米田 隆氏

  • P34

    Ma-Do Profile

    アセットマネジメントOne 菅野 暁氏

Market & Product

  • P26

    「経済指標」で読み解くマーケットの行方

  • P35

    投信市場を見極める視点

  • P36

    このファンド、いま注目すべき理由

  • P39

    「潮目調査」が指し示す次の商品トレンド

IFA

  • P40

    IFAチャネルの未来を探る
    東海地域の経営コンサル専門家集団
    重層的な信頼関係で富裕層にリサーチ
    名南財産コンサルタンツ 森永 和良氏　税理士法人名南経営 安藤 教嗣

  • P46

    独立系アドバイザーと周辺ビジネスの現在

スキルアップ

  • P50

    齋藤利枝子の窓販塾

  • P52

    名物研修講師に聞く FD時代の“コンサル哲学”

  • P54

    愛読者アンケート＆プレゼント

  • P56

    Ma-Do Reader's CAFE

  • P58

    広告掲載企業一覧