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Ma-Do

Ma-Do Vol.54
大転換期を迎えた投信ビジネスの「ストック化」への道筋を探る

Ma-Do 表紙「Ma-Do(マ・ドゥ)」Vol.54
2019年5月号
特集
大転換期を迎えた投信ビジネスの「ストック化」への道筋を探る

P13 Ma-Do Viewpoint
FPアソシエイツ&コンサルティング 神戸 孝氏
P15 特集
大転換期を迎えた投信ビジネスの 「ストック化」への道筋を探る
P16 リサーチ
多くの販売会社が取り組み始めた 「ストック型ビジネス」への模索と
実現に向けた課題を検証する
P18 事例研究① りそな銀行、関西みらい銀行
グループ力と地域の独自性が融合した 「全てを任せられる」銀行を目指し進める
ストック型ビジネスへの転換
P23 事例研究② 大和証券
「顧客満足」を最優先する ビジネスモデルへと変革を進め
資産導入と収益拡大の両立を図る
P47 IFAチャネルの未来を探る
30年の業界経験を経てたどり着いた確信 IFAこそ証券リテールビジネスの究極の在るべき姿
BIG TREE 成田 周平氏 大友 未季子氏
P28 特別リポート
「下がりにくい」ファンドを いかなる環境下でも販売し続けることが
顧客の裾野拡大の鍵を握る
P34 Ma-Do Profile
アクティブハウスの運用力を武器に 投資家のQOLを向上させる革新的な資産運用会社に
三井住友DSアセットマネジメント 松下 隆史氏

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