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Ma-Do

Ma-Do Vol.51
「制度」と「職域」が鍵を握る 顧客の裾野拡大の最前線に迫る

Ma-Do 表紙「Ma-Do(マ・ドゥ)」Vol.51
2018年08月号
特集
「制度」と「職域」が鍵を握る
顧客の裾野拡大の最前線に迫る

P13 Ma-Do Viewpoint
日本証券アナリスト協会 前原 康宏氏
P15 Ma-Do Opinion
野村総合研究所 金子 久氏
P18 特別リポート 三菱UFJモルガン・スタンレーPB証券
人材を軸に富裕層市場での基盤を固め 目指すのは資産運用の枠を超えた
「ファミリー・ウェルス・マネージャー」
P20 特集
「制度」と「職域」が鍵を握る 顧客の裾野拡大の最前線に迫る
P21 リサーチ
職域チャネルを活性化するためには 長期のビジョンこそが不可欠
P23 事例研究① ゆうちょ銀行
広大な店舗ネットワークを活かして 「貯蓄から資産形成へ」の先頭に立ち
「資産形成文化」の構築を目指す
P26 事例研究② 八十二銀行
職域チャネルを効果的に活用し 資産形成層にアプローチすることで
「本気の裾野拡大」の実現へ
P30 リポート
10万人が対象 地方公共団体初となる
東京都の「職場つみたてNISA」導入のインパクト
P31 Ma-Do Profile
国内に加え海外資産の運用力を強化
幅広いラインアップとサポートで 資産運用ビジネスの高度化に貢献

アセットマネジメントOne 菅野 暁氏
P35 IFAチャネルの未来を探る
自らが礎となる覚悟で臨めば 「貯蓄から資産形成へ」は必ず進展する
財コンサルティング 稲葉 充氏